Полицията се опасява, че „ще ги възприемат като слаби“, като повдигат проблеми с психичното здраве: профсъюзът на Онтарио

Global News преглежда някои от проблемите, които не престават да пораждат, свързани с психологичното здраве и лицата, реагиращи бързо. Ще проучим какво се прави, с цел да помогнем на първите реагиращи и какво се е трансформирало през десетилетието.

Полицейски профсъюз в огромен град в Онтарио настоя тази есен за по-добра поддръжка за психологичното здраве на своите чиновници на първа линия.

Президентът на Полицейската асоциация на Хамилтън (HPA) Джейми Банън се изправи пред полицейския съвет на града през октомври и прикани за преустановяване на стигмата към „ психологичните болести “ и изиска основаването на „ поделение за пълноценно здраве “, включващо членове с преживен полицейски опит.

„ Членовете се опасяват, че ще бъдат възприемани като слаби, в случай че работодателят знае тяхната битка “, сподели Банън пред борда на полицейските служби на Хамилтън.

„ Те се опасяват за развиването на кариерата си позиции и благоприятни условия за работа, както и покачвания. Те се опасяват да не бъдат остракизирани, клюкарствани и изолирани. “

Банън уточни мощно рекламираната стратегия за реинтеграция в Алберта, предопределена да помогне на лицата, реагиращи бързо, да се възстановят от сериозни произшествия, като алтернатива.

Почти едно десетилетие, програмата за реинтеграция на полицията в Едмънтън беше приета от Канадската асоциация на началниците на полицията (CACP) като „ новаторско и всеобхватно “ решение, което предизвиква самочувствието на служителите на реда, които се борят.

Това е видът поддръжка, която HPA желае за своите 1200 чиновници с полицейската работа на Хамилтън (HPS), заменяйки настоящия развой на разрешаване, който съгласно нея има „ дефекти “.

Банън насочи въпроса измежду „ източници ”, разкривайки, че към 15 от почти 28 искове за психически пострадвания сред 2019 година и 2022 година от нейни членове, подали за обезщетение, са били оспорени от HPS.

„ Повече от 50 % от психическите искове на членове на 15-те обжалвания, 12 бяха завършени и при всяко от тях работодателят загуби обжалването, ” сподели Банън пред борда. правни услуги през това време, само че упорства за 64 желае през това време, единствено осем са били оспорени от техния клон за човешки запаси.

Конст. Андрю Ленг има вяра, че самодейността е нещо, което би трябвало да се прегледа, като се има поради, че вижда промени в бъдещите младши членове, които към този момент не наподобява да носят обичайния нрав на „ изсмукване “, когато са изправени пред рецесия на работното място.

Ленг, който един път е отсъствал от работа в продължение на половин година, занимавайки се с посттравматично стресово разстройство (ПТСР), също има вяра, че би трябвало да се свърши доста работа във връзка с това по какъв начин членовете, засегнати по време на работа, се виждат измежду връстниците и обществеността.

„ Трябва да имате възприятие на вяра. Трябва да имате възприятие за поддръжка, би трябвало да имате възприятие за лично достолепие, ” споделя Ленг.

„ Така че някои от методите, по които една организация може да се оправи с това, е посредством образование, учене благоприятни условия и връщане към участието. “

Наградената полицейска стратегия в Едмънтън има две варианти: кратковременен поток за членове, нормално част от полицейска пукотевица, и дълготраен поток за по-широк набор от произшествия, като стрелби, конфликти с транспортни средства или подиуми на принуждение.

Неотдавнашен вътрешен обзор разкри, че 89 % от членовете в краткосрочната стратегия оповестяват, че са „ удовлетворени или доста удовлетворени “, до момента в който 100 % в дълготрайната версия са били „ удовлетворени или доста удовлетворени “.

Частта от програмата на Едмънтън, която получава най-вече похвали, е нейният екип за поддръжка, „ насочен от хората “, който приспособява лечението за всеки субект член.

Ръководителят на HPS Берген, който споделя, че също е видял смяна в поколенията на офицерите, които управлява през днешния ден, е склонен, че има потребност от просвета, която разрешава на членовете да водят диалози по отношение на работата на първа линия.

„ И това е просвета, от която желаеме да бъдем част “, ​​каза Берген.

Той е склонен с сътрудниците си от CACP, че съставените елементи на модела Едмънтън са безусловно нещо, което HPS би трябвало да употребява, само че не напълно.

Бъргън допуска, че съществуващият отдел за човешки запаси на услугата и по какъв начин неговите лечения реагират на борещите се членове към момента не са остарели.

„ Също по този начин се уверяваме, че може да бъде почтен и транспарантен и че имаме някои подходи на Хамилтън към него, които може да не постоянно подхождат на това, което е “, сподели Берген.

„ Не мисля, че е едното или другото, мисля това, което успяхме да открием, е най-хубавото от двата свята. “